勤俭办企 | 盐卡公司三招下好“一盘棋”
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勤俭办企 | 盐卡公司三招下好“一盘棋”
【发布日期:2024-01-18 【来源:党委工作部(党委宣传部)】 【阅读次数:1583

自湖北港口集团“勤俭办企业”专项行动开展以来,荆港集团盐卡公司立足实际、精心谋划,“巧”降成本,“俭”提质量,以精细管理深挖降本增效潜力。

优化结构出实招。聚焦主责主业,坚持精干高效、职责清晰,精简部门机构1个,取消部分管理层级,通过转岗分流、退休退职等方式减少在册人员10人,结构性调整生产人员30余人,企业负担逐步减轻,劳动生产率逐步提高,人工成本利润率逐步改善。

压减支出见真招。牢固树立过紧日子思想,多措并举减少劳务支出,规避用工风险,进一步降低劳动成本。全年共减少劳务人员21人,降低劳务费用近20万元,根据生产作业变化情况,重新洽谈装卸作业劳务人工费用,全年节省装卸劳务费6万元。

降低成本有妙招。停运利用率不高、能耗过大的客车、公务小车各1辆,全年节省运营费用15万元。维修班组主动利用节假日和休息时间,利用废旧材料,对栈桥下二三道坪的护栏、走道进行加固维修,变废为宝,节省维修费用30余万元。开展水网专项清查行动,在港区开展全覆盖、地毯式排查,减少水资源浪费,日平均用水量由原来的160吨降至60余吨,全年节约用水成本10余万元。

下一步,盐卡公司将持续落实各项举措,结合自身实际“量体裁衣”,用勤俭“小举措”,汇聚发展“大成效”,实现勤俭办企常态化、长效化,为集团公司高质量发展强基赋能!(盐卡公司)